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使用变更经理角色定义战略闭环协作变更管理流程,以清晰地向所有受影响的领域传达变更决策和分配。
ENOVIA 变更经理 (CHG) 角色可帮助公司提高全球产品开发的运营效率。该角色将组织聚集在单一变革方法下,以简化从产品治理到在制品活动的变革活动的协调,同时保持严格的控制和可追溯性。
变更管理器通过支持变更的并行评估和实施来加速产品在多个市场的发布。
变更管理器使全球产品团队能够就提议的变更和变更评估进行协作,然后通过自动化流程实施产品变更。
ENOVIA 变更请求
• 通过将组织聚集在满足独特组织需求的单一变革方法下,简化变革流程的执行时间。
• 通过从产品治理到在制品活动的协调变更活动来提高变更可追溯性,同时保持严格的控制和可追溯性。
• 通过涉及适当级别的适当人员的一致审查和批准流程,加强变革协调和问责制。
• 通过建立标准和变更程序,提高整个企业变更的一致性和可重复性。
• 使用智能变更管理规则和自动化来减少与变更编排和同步相关的时间和成本。
ENOVIA 变革行动
• 提供问题从提交到解决的闭环可追溯性。
• 通过获取所有受影响组织的变更请求的全面影响评估,做出明智的决策。
• 协调从产品治理到在制品活动的变更场景,同时保持严格的控制和可追溯性。
• 支持一致的、基于系统的、多学科的变革流程。
• 提供变革仪表板,在受影响的组织中清晰地传达变革决策和状态。
• 通过建立一套单一的变更流程来改进产品开发,同时保持控制和可追溯性。
• 向所有受影响的组织清楚地传达变革决策和任务。
• 通过智能变更管理规则和自动化减少变更编排时间和成本。